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内容:利用QA降低产品交付成本,提高技术吞吐量,发现质量趋势,减少缺陷,但不提高质量。
场景:任何可能的机会下,通过专人聚焦测试而不是写代码以提高效率。利用QA从过去的错误中学习。
用法:每当测试活动获得超过一个工程师的价值输出时,就雇佣一个QA人员。
原因:降低成本,加快交付速度,减少缺陷重复。
要点:因为系统质量无法测试,所以QA不会提高质量。如果使用得到,可以提高生产力,同时降低成本,最重要的是,可以避免缺陷率的增长速度超过快速雇佣期间的组织增长率。
QA最大的尚未阐明的价值体现在超高速增长的公司。QA本身的职责会确保快速扩张人员到来的质量保证问题。QA做的测试是会提前声明测试覆盖率的问题,而且有时候系统级测试和集成测试中的问题都是一些非常复杂的问题,总有疏漏之处。开发人员应当对自己写的代码进行负责,而不是让QA发现全部的代码问题。对代码中的问题,开发人员时最熟悉的。非常夸张的讲,让一个什么都不知道或者不了解的人来指出你的错误,还是很有挑战性的。
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